هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

مدیریت محصول

جدید type_icon_تعریف پروژه و عملیات | Project vs Operation مدیریت type_icon_تعریف پروژه و عملیات | Project vs Operation مسیردیزاینر مدیریت پروژه

تعریف پروژه و عملیات | Project vs Operation

پروژه یک تلاش موقتی است که به منظور ایجاد یک محصول، خدمت ویا نتیجه منحصر به فرد ایجاد میشود. از فعالیتهای روزمره ما تا ابرپروژه های ناسا پروژه اند. کلمه…

type_icon_مدیریت پروژه با ترلو | Terllo استارت‌آپ type_icon_مدیریت پروژه با ترلو | Terllo مدیریت type_icon_مدیریت پروژه با ترلو | Terllo معرفی ابزار Trello-Statistics-نرم-افزار-ترلو

مدیریت پروژه با ترلو | Terllo

با گذر زمان روزبه‌روز بر تعداد مجموعه‌های تیمی مختلف و پروژه‌هایی که این مجموعه‌ها دریافت می‌کنند، افزوده می‌شود. در واقع فعالیت‌های پروژه محور امروزی هم از نظر کمی و هم از…

type_icon_متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile مدیریت type_icon_متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile استارت‌آپ type_icon_متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile مسیردیزاینر scrum-method متدچابک مدیریت

متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile

مدیریت پروژه چابک یا همان Management Project Agile که آن را با نام اختصاري (APM )نیز می شناسند یک رویکرد براي مدیریت پروژه (معمولا براي ارائه پروژه هاي پیچیده) است…

type_icon_آدام موسری | Adam Mosseri جامعه type_icon_آدام موسری | Adam Mosseri شبکه‌های اجتماعی adam-mosseri-ceo-de-instagram_آدام موسری

آدام موسری | Adam Mosseri

تحصیل و سال‌های اول فعالیت آدام موسری متولد نیویورک است و البته به‌خاطر تجربه و شهرت پایین او نسبت به بزرگان دنیای فناوری، بیوگرافی دقیقی از این مهندس طراح در دست نیست….

type_icon_پادکست مدرسه دیزاین | SchoolDesign Podcast پادکست

پادکست مدرسه دیزاین | SchoolDesign Podcast

پیش از این و در مقاله پادکست چیست؟چرا پادکست؟ از اهمیت پادکست‌ها و جایگاه‌شون در محتوای دنیای دیجیتال گفتیم و در این صفحه به معرفی پادکست “مدرسه دیزاین” خواهیم پرداخت؛این…

type_icon_تفکر استراتژیک | استراتژیست استراتژی type_icon_تفکر استراتژیک | استراتژیست مدیریت type_icon_تفکر استراتژیک | استراتژیست مسیردیزاینر تفکر استراتژیک 1

تفکر استراتژیک | استراتژیست

 تفکر استراتژیک مفهومی است که اگر به درستی درک شود می تواند اثربخشی برنامه ریزی استراتژیک را افزایش دهد و کارایی استراتژی های کسب و کار را بهبود بخشد. در…

type_icon_تفکرسیستمی مدیریت type_icon_تفکرسیستمی مسیردیزاینر تفکر سیستمی System-thinking-in-the-organization

تفکرسیستمی

سیستم مجموعه‌ای از اجزای مرتبط است که در کلیّت خودش برای ایفای وظیفه‌ای مشخّص در کنش متقابل و هماهنگ با محیط است. در تفکر سیستمی، سازمان‌ها مانند سیستم‌هایی هستند که در دل یک مجموعهٔ محیطی بزرگ‌تر قرار گرفته‌اند. هر سیستم شامل ورودی، خروجی، پردازش و بازخورد است، بنابراین داشتن تفکّر سیستمی برای یک مدیر بسیار حائز اهمیّت است. به کمک یک نظارت دقیق اگر خروجی ما از خروجی مورد نظرمان فاصلهٔ کم و بیش چشم‌گیری داشت، با استفاده از Feedback (بازخورد) ورودی را تغییر داده و Replanning (برنامه‌ریزی مجدّد) می‌کنیم.

type_icon_سی آر ام (CRM) و نقش آن در کسبُ کار مارکتینگ type_icon_سی آر ام (CRM) و نقش آن در کسبُ کار مسیردیزاینر

سی آر ام (CRM) و نقش آن در کسبُ کار

سی آر ام مخفف کلمه customer relationship management است که در فارسی معادل آن مدیریت ارتباط با مشتری می‌باشد، جالب است بدانید که تعریف دقیق و کاملی برای این عبارت وجود…

type_icon_هفت نکته‌ مهم برای مدیران مدیریت type_icon_هفت نکته‌ مهم برای مدیران مسیردیزاینر مدیریت محصول

هفت نکته‌ مهم برای مدیران

مقاله‌ی "هفت نکته‌ی غافل‌گیرکننده برای کسانی‌ که به تازگی مدیرعامل شده‌اند" پس از انتشار در سال ۲۰۰۴ در مجله‌ هاروارد بیزینس ریویو (HBR) به یکی از منابع مفید برای توصیف دشواری‌های کار یک مدیرعامل حرفه ای تبدیل شد،با اینکه مبنای این مقاله، مشاهدات این افراد از کارگاه‌هایی بوده که برای مدیرانِ عامل تازه کار برگزار گردیده، اما می‌توان یافته‌های آنان را به سایر نقش‌های مدیریتی هم تعمیم داد. در ادامه مرور کوتاهی به این مقاله خواهیم داشت؛

type_icon_کارآفرینی | ویژگی ها و مزایا مسیردیزاینر

کارآفرینی | ویژگی ها و مزایا

کلمه Entrepreneur که در زبان فارسی به کارآفرین ترجمه شده، اصالتاً یک کلمه فرانسوی است که اولین بار در سال 1723 میلادی برای توصیف فردی که با پذیرفتن ریسک اقتصادی و با امید به سودآوری، یک کسب‌وکار را راه‌اندازی و مدیریت می‌کند وارد واژه‌نامه‌های فرانسوی شد. با این تعریف از کارآفرین، کارآفرینی فرآیند اقداماتی است که یک کارآفرین به‌عنوان شخصی که همیشه به دنبال ایده‌های تازه است، به آن‌ها متوسل می‌شود تا با پذیرفتن ریسک و تردیدهای ذاتی موجود در هر اقدام جدید، از آن ایده‌ها فرصت‌های تازه خلق کند.

type_icon_دانش مدیریت مدیریت type_icon_دانش مدیریت مسیردیزاینر

دانش مدیریت

بسیاری از افراد از مـا مـی‌پرسند که شما چه‌کاره هستید و شغل شما چیه؟ بعضی از ما می‌گیم «دیزاینر» بعضی دیگر می‌گیم «طراح محصول»، بعضی «طراح» و… در هرکدوم از این حــالت‌ها،…

type_icon_مدیریت منابع | Resource Management مدیریت type_icon_مدیریت منابع | Resource Management مسیردیزاینر تفکر سیستمی System-thinking-in-the-organization

مدیریت منابع | Resource Management

بسیاری از ما با شنیدن واژه‌ی منابع به یاد منابع طبیعی (Natural Resources) می‌افتیم. البته این مسئله کاملاً قابل درک است. منابع طبیعی یکی از مهم‌ترین منابعی هستند که در اختیار جامعه‌های انسانی قرار می‌گیرند- اما باید به خاطر داشته باشیم که مفهوم منابع در زمینه کسبُ کار محدوده‌ی بسیار گسترده‌تری رو شامل می‌شه،
هر سازمانی، کوچک یا بزرگ، از سرمایه‌های گوناگونی برای عملیاتی‌کردن کسب‌وکار خود استفاده می‌کند، صنعت مهم نیست، همه شرکت‌ها یک چیز مشترک دارند "منابع"

type_icon_فروش | Sell’s فروش type_icon_فروش | Sell’s مسیردیزاینر

فروش | Sell’s

گاهی اوقات، اصطلاح بازاریابی (یا مارکتینگ) چنان به شکل عمومی مورد اشاره قرار می‌گیرد که فروش را هم شامل می‌شود، اما اگر بخواهیم دقیق باشیم، بهتر است فروش (Selling) را…

type_icon_مدیریت محصول | Product Managment مدیریت type_icon_مدیریت محصول | Product Managment مسیردیزاینر مدیریت محصول

مدیریت محصول | Product Managment

توضیح دادیم که بین یک محصول و یک کسب و کار در بسیاری از جنبه‌ها ارتباط وجود دارد؛ محصول‌ها و کسب و کارها، شباهت‌های زیادی دارند که باعث می‌شود بتوان از دانسته‌ها و آموخته‌ها…