اسپاتیفای و جنگ بر سر آینده‌ی موسیقی | Spotify

پرده اول: ظهور یک انقلاب موسیقایی

دهه ۲۰۰۰، دنیای موسیقی در بحران بود. نابودی سی‌دی‌ها، ظهور تورنت و دانلودهای غیرقانونی، باعث شده بود مردم به‌جای خرید موسیقی، آن را دزدکی گوش بدهند! هنرمندان ضرر می‌کردند، شرکت‌های موسیقی وحشت‌زده بودند، و کسی راه‌حلی نداشت… تا اینکه در سال ۲۰۰۶، دنیل اک و مارتین لورنتزون ایده‌ای جسورانه را مطرح کردند:
💡 “موسیقی را رایگان کن، ولی به شکلی که هم مردم، هم هنرمندان و هم صنعت سود ببرند!”

بیشتر بخوانید: اسپاتیفای چیست؟

اسپاتیفای (به انگلیسی: Spotify) یک رسانه جاری موسیقی، پادکست و ویدئو است که به‌طور رسمی در ۷ اکتبر ۲۰۰۸ راه‌اندازی شد. اسپاتیفای توسط شرکت نوپا Spotify AB در استکهلم توسعه یافت. اسپاتیفای مدیریت حقوق دیجیتال-محتوای محافظت‌شده از ناشران موسیقی و شرکت‌های رسانه‌ای را فراهم می‌کند. اسپاتیفای یک سرویس فری‌میوم است، یعنی ویژگی‌های اساسی همراه با تبلیغات، رایگان هستند، در حالی که ویژگی‌های اضافی شامل کیفیت پخش بهتر و دانلودهای موسیقی آفلاین از طریق پرداخت اشتراک ارائه داده می‌شود

اسپاتیفای را می‌توان یکی از بهترین سرویس‌های بخش موسیقی دانست که استریم موسیقی در جهان را متحول کرده است. این سرویس محبوب که در سال ۲۰۰۸ معرفی و آوریل ۲۰۱۸ وارد بازار سهام شد، اکنون تبدیل به محبوب‌ترین سرویس استریمینگ موسیقی در جهان شده است.

در نسخه پریمیوم این سرویس، کاربران می‌توانند هر فایلی را که می‌خواهند روی خود برنامه دانلود کرده تا به‌صورت آفلاین نیز به آنها دسترسی پیدا کنند. نام اسپاتیفای از ترکیب دو کلمه Spot و Identify الهام گرفته شده است.

اسپاتیفای در حال حاضر حدود ۱۸۲ میلیون کاربر دارد که حساب کاربری پریمیوم (Premium) تهیه کرده‌اند. ابتدای سال ۲۰۱۵ میلادی این تعداد، ۱۸ میلیون نفر بود؛ این یعنی اسپاتیفای در طول مدت ۶ سال موفق شده است تعداد کاربران پریمیوم خود را ۱۰ برابر کند. همچنین تعداد کل کاربران اسپاتیفای در این مدت از ۶۸ میلیون به ۴۲۲ میلیون رسیده است. اسپاتیفای طی سال ۲۰۲۱ میلادی توانست ۹ میلیارد و ۶۴۰ میلیون دلار درآمد کسب کند. جالب است بدانید اسپاتیفای هنوز نتوانسته به سود برسد و تنها در سال ۲۰۲۰ میلادی، متحمل ۵۸۱ میلیون دلار ضرر شد.

اسپاتیفای با ارزش فعلی ۲۰ میلیارد و ۱۶۰ میلیون دلار، یک استارت‌آپ یونیکورن (استارت‌آپ‌هایی با ارزش بیش از ۱۰ میلیارد دلار) به حساب می‌آید.

طبق آخرین آمار، درآمد ماهانه اسپاتیفای به ازای هر کاربر (ARPU)، چهار دلار و ۳۴ سنت است. این سرویس در میان جوان‌ها محبوب‌تر است و ۵۵ درصد از کاربرانش را افراد ۱۸ تا ۳۴ ساله تشکیل می‌دهند. اسپاتیفای در میان زنان نیز بیشتر از مردان طرفدار دارد و ۵۶ درصد از کاربران آن زن هستند. بیشترین ضرر این شرکت در طول یک سال مالی، مربوط به سال ۲۰۱۷ است که رقم یک میلیارد و ۲۳۰ میلیون دلار را نشان می‌دهد.

تاریخچه اسپاتیفای

ایده اولیه شکل‌گیری اسپاتیفای در سال ۲۰۰۶ از سوی دنیل ای‌کی و مارتین لورنتزون که هر دو سوئدی بودند مطرح شد. این استارت‌آپ دو سال بعد در سال ۲۰۰۸، با تمام شدن تحقیقات اولیه، تاسیس شد. اسپاتیفای توانست در دور اول سرمایه‌گذاری خود حدوداً ۲۲ میلیون دلار سرمایه جذب کند. این شرکت در دورهای بعد جذب سرمایه، سرمایه‌های ۵۰ میلیون دلاری و ۱۶۱ میلیون دلاری جذب کرد.

اسپاتیفای در سال ۲۰۱۱ با پیشنهاد دادن حساب‌های رایگان تریال (Trial) به کاربران، وارد بازار آمریکا شد. از ابتدای سال ۲۰۱۲ به تدریج حساب‌های تریال کاربران منقضی شد و استریم کردن هر کاربر به ۱۰ ساعت در هر ماه محدود شد.

بنیان‌گذاران اسپاتیفای در آوریل ۲۰۱۷ نامه‌ای به سیاستمداران سوئدی نوشتند. آنها در این نامه خواسته بودند در چند زمینه‌ای که مانع جذب استعدادهای نخبه و رشد این شرکت شده است، اقداماتی صورت بگیرد. درخواست آنها شامل مساله دسترسی به مسکن،‌ آموزش بهتر در زمینه برنامه‌نویسی و مباحث توسعه بود. آنها همچنین در این نامه هشدار داده بودند سیاستمداران برای فراهم کردن شرایط رقابت در اقتصاد جهانی باید سیاست‌های جدیدی اتخاد کنند، در غیر این صورت هزاران شغلی که اسپاتیفای ایجاد کرده است از سوئد به آمریکا منتقل می‌شود.

فوریه سال ۲۰۱۷ زمانی بود که اسپاتیفای فعالیت‌های خود را در ایالات متحده گسترش داد و اعلام کرد در منهتن و در ساختمان تجارت جهانی، هزار موقعیت شغلی جدید ایجاد کرده است. اکنون دفتر مرکزی این شرکت در نیویورک است.

محبوبیت اسپاتیفای باعث شد تا صنعت موسیقی به جای عرضه‌ی نسخه‌های فیزیکی، به انتشار آثار به صورت دیجیتال روی بیاورد و مهم‌تر این که بعد از اسپاتیفای، این صنعت به جای فرار از اینترنت، از آن استقبال کرد. این پلتفرم کمک کرده تا آثار هنرمندان مختلف به بسیاری از نقاط دنیا راه پیدا کند.

اسپاتیفای اعلام کرده که تا اکتبر ۲۰۱۹، در ماه ۲۴۸ میلیون کاربر فعال دارد که ۱۱۳ میلیون اشتراک ویژه (نسخه پریمیوم) را خریداری کرده‌اند. ارزش این کمپانی بیش از ۲۳٫۴ میلیارد دلار تخمین زده می‌شود. با این حال، رقیبانی مانند اپل موزیک و آمازون نیز به بازار آمده‌اند. همه‌ی آن‌ها به دنبال سهمی از بازار موسیقی هستند. بازاری که به گفته‌ی فدراسیون بین‌المللی صنعت فونوگرافی، در سال ۲۰۱۶، حدود ۶۰٫۴ درصد رشد داشته. در همان سال، ۴۴ درصد از کل مشترکین متعلق به اسپاتیفای بود.

با وجود این که اسپاتیفای از زمان آغاز به کارش تحولات زیادی را رقم زده، اما تاکنون به سوددهی نرسیده. یکی از مشکلات بزرگ اسپاتیفای این است که میزان پرداختی آن‌ها به هنرمندان و همچنین نحوه‌ی محاسبه‌ی آن مشخص نیست.

پِرین لم (Perrin Lamb) که یک خواننده و ترانه‌نویس آمریکایی است، اعلام کرد که در سال ۲۰۱۵، از اسپاتیفای ۴۰،۰۰۰ دلار دریافت کرده. تک‌آهنگ او به نام Everyone’s Got Something بیش از ۱۰ میلیون بار بر روی پلتفرم اسپاتیفای شنیده شده بود. با این حساب، اسپاتیفای به ازای هر بار شنیده شدن آهنگ، به صورت میانگین ۰٫۰۰۴ دلار به هنرمندان می‌پردازد. در سال ۲۰۱۶، مجله‌ی فوربز گزارشی منتشر کرد که نشان می‌داد هیچ پولی به ازای دانلود به هنرمندان پرداخت نمی‌شود و پولی که بر اساس دفعات شنیده شدن به آن‌ها داده می‌شود، آن‌قدر برای افراد مختلف متفاوت است که نمی‌توان به میانگین قابل اتکایی از آن دست یافت.

اسپاتیفای نه تنها باعث نحوه‌ی درآمدزایی موسیقی‌دانان شده، بلکه در نحوه‌ی تولید آثار نیز تغییراتی ایجاد کرده. در اسپاتیفای تمرکز بیشتر بر روی پلی‌لیست‌ها قرار داده شده و از این طریق، پیدا کردن قطعات جدید کار ساده‌ای است. اما از طرفی آلبوم‌ها مورد کم‌توجهی قرار می‌گیرند. ایمون فورد (Eamonn Forde) که خبرنگار حوزه‌ی صنعت موسیقی و فناوری است، سال ۲۰۱۷ در گاردین نوشت که کمپانی‌های موسیقی در عصر اسپاتیفای بیشتر به دنبال تولید تک‌آهنگ‌های پر سر و صدا هستند؛ چرا که معتقدند از آثار تک، سود بیشتری نصیبشان می‌شود.

مدل پلتفرم اسپاتیفای بدون شک از هر نوع دیگر عرضه‌ی موسیقی دیجیتال، کاراتر و محبوب‌تر است. با این حال، شروع نسبتاً ضعیف این کمپانی در بازار بورس، نگرانی‌هایی ایجاد کرده. نگرانی‌هایی که بسیاری آن را با داستان‌های انتشار اطلاعات کاربران در فیس‌بوک مرتبط می‌دانند. با این حال، انجمن موسیقی آمریکا اعلام کرد که در سال ۲۰۱۷، درآمد این صنعت با رشد ۱۶٫۵ درصدی مواجه شده. رشدی که از زمان ظهور موسیقی آنلاین در سال ۱۹۹۹ بی‌سابقه بوده.

پرده دوم: مدل کسب‌و‌کاری که همه را شوکه کرد

سال‌ها بود که مردم به یک روال عادت کرده بودند؛ اگر می‌خواستی موسیقی گوش بدی، یا باید سی‌دی می‌خریدی، یا از آیتونز تک‌آهنگ می‌گرفتی، یا رادیو گوش می‌دادی. اما حالا یه استارتاپ سوئدی اومده بود و می‌گفت: «بچه‌ها، همه‌ی موسیقی‌های دنیا رو رایگان گوش کنید!» به‌جای فروش آلبوم یا ترک‌های جداگانه، اسپاتیفای یک سرویس اشتراکی معرفی کرد:
✅ نسخه رایگان با تبلیغات
✅ نسخه پولی بدون تبلیغات و با امکانات ویژه

ایده، دیوانه‌وار بود! هنرمندان مطمئن نبودند که این مدل جواب بدهد، شرکت‌های موسیقی شک داشتند، اما کاربران عاشقش شدند. به‌جای دانلود غیرقانونی، حالا هر آهنگی را قانونی و رایگان گوش می‌دادند! 🎶

بیشتربخوانید: بیزنس‌مدل و انواع اکانت‌های اسپاتیفای

اسپاتیفای یک سرویس فریمیوم (Freemium) است؛ به این شکل که به صورت پایه رایگان است اما برای دسترسی به امکانات بیشتر، افراد می‌توانند با پرداخت مبلغی، حساب کاربری خود را ارتقا دهند. در اینجا با انواع حساب‌های کاربری آشنا خواهیم شد.

اسپاتیفای رایگان: همان‌طور که گفته شد اسپاتیفای در حالت پایه به شکل رایگان به کاربران خدمت ارائه می‌کند. در این حالت شما می‌توانید آهنگ‌های مورد علاقه خود را به‌صورت رایگان گوش دهید اما باید تبلیغاتی را که در میان استریم کردن برایتان پخش می‌شود نیز تحمل کنید. نسخه پریمیوم اسپاتیفای نسبت به این حالت دارای مزایایی است.
اسپاتیفای پریمیوم (Premium): با خرید نسخه پریمیوم می‌توانید آهنگ‌ها را با کیفیت بالاتری گوش دهید. در حالی که در نسخه رایگان کیفیت محتواهای صوتی تا حداکثر 160kbit/s پشتیبانی می‌شود، در نسخه پریمیوم می‌توانید گوش دادن به آهنگ‌ها را با کیفیت حداکثری یعنی 320kbit/s تجربه کنید. همچنین در این حالت دیگر خبری از تبلیغ‌های میان آهنگ‌ها نیست و با خرید این نوع حساب کاربری از شر آنها نیز خلاص خواهید شد. یکی دیگر از مزایای این نسخه، دسترسی آفلاین به محتواهای روی اسپاتیفای است. با خرید اشتراک پریمیوم می‌توانید آهنگ‌ها یا پادکست‌ها را دانلود کنید تا هنگامی که به اینترنت دسترسی ندارید، خیال‌تان از این بابت راحت باشد. کاربران پریمیوم علاوه بر این می‌توانند حداکثر با پنج نفر از دوستان‌شان در اسپاتیفای آهنگ گوش کنند و با استفاده از ویژگی Group Session به نوبت آهنگ‌ها را انتخاب کنند.

قیمت اکانت اسپاتیفای

اسپاتیفای برای حساب‌های کاربری پریمیوم ماهانه ۹.۹۹ دلار دریافت می‌کند. البته این مبلغ برای دانش‌آموزان و دانشجویان ۴.۹۹ دلار است. همچنین گزینه‌ای به نام حساب پریمیوم خانوادگی نیز وجود دارد که کاربران می‌توانند با پرداخت ۱۴.۹۹ دلار آن را خریداری کنند. این اشتراک به پنج نفری که در کنار یکدیگر زندگی می‌کنند اجازه می‌دهد از تمام مزیت‌های یک حساب پریمیوم به‌طور مشترک استفاده کنند.

مدل در آمدی Spotify

ماریو ساندر (Mario Sundar) از لینکداین تعبیر جالبی در این باره دارد. او می‌گوید: “رابطه اسپاتیفای با آی تیونز اپل مثل رابطه گوگل با روزنامه ها است.”
بعد از تمرکز اولیه روی سرویس انتشار بر مبنای تقاضا، در اواخر ۲۰۱۱، اسپوتیفای تصمیم گرفت تا خدمات رادیویی نظیر پاندورا به کاربرانش ارائه کند که به کاربران اجازه می‌داد تا هر آهنگ، خواننده و یا سبک موسیقی را به ایستگاه مد نظر اضافه کنند که همین هم باعث شد تا اطلاعات بیشتری از ذائقه مشتریان نصیب اسپوتیفای شود.

همین کار در کنار فیچر دیسکاوری اسپاتیفای، باعث شد که بتواند بر اساس آنچه کاربر گوش داده است، پیشبینی کند که کاربر کدام هنرمند را دوست خواهد داشت و در نتیجه توانست جایگاه خودش را به عنوان جایگزین مناسبی برای آی تیونز و پاندورا تثبیت کند. چنین ترکیبی از خدمات از طریق الگوریتم منطبق‌سازی، توانست دل هر کاربری را با هر ذائقه موسیقیایی ببرد.

مدل در آمدی اسپاتیفای و شخصی سازی محصول

در اواخر سال ۲۰۱۲ اسپوتیفای نسخه مبتنی بر مرورگر خود را برای دسترسی آن دسته از کابران که به هر دلیلی نمی‌توانستند نسخه دسکتاپ را دانلود کنند، روانه بازار کرد و سرانجام در اواخر سال ۲۰۱۳، اسپوتیفای خدمات مبتنی بر موبایل خود را که تا آن‌موقع منحصر به کاربران ممتاز بود، برای عموم ارائه کرد. اسپوتیفای علاوه بر این تغییرات در محصول، تلاش مضاعفی هم برای بالا بردن کیفیت صدا انجام داد.

در حالیکه همه رقبا سرعت ۱۲۸ کیلو بایت در ثانیه را ارائه می‌کردند، اسپوتیفای سه سرعت مختلف را تا سطح ۳۲۰ کیلو بایت در ثانیه ارائه کرد. همین توجه به کیفیت و تجربه شنیداری مشتریان، اسپوتیفای را در رده یکی از بهترین محصولات از دید کاربران قرار داد، این عوامل باعث ترکیب افزایش سطح دسترسی و کاهش زمان رسیدن کاربر جدید به لحظه جادویی اسپوتیفای شد و خیلی زود اسپوتیفای را از یک سرویس انتشار موسیقی ساده به تعیین کننده نحوه تعامل کاربر با موسیقی، بدل کرد.

مدل در آمدی اسپاتیفای

پتانسیل‌های اسپاتیفای از همان اوایل کارش مشهود بود. تنها پنج ماه بعد از ورود به بازار، و فقط در کشور زادگاهش سوئد، اسپوتیفای توانست درآمد بیشتری از آی تیونز، نصیب شرکت یونیورسال کند و تا سپتامبر ۲۰۱۰، فهرست آهنگ های موجود در اسپوتیفای توانست با میلیونها قطعه آهنگ موجود در آی تیونز برابری کند. با اینکه در آن زمان آی تیونز حدود ۱۶۰ میلیون کاربر داشت و اسپوتیفای درگیر مذاکره برای ورود به آمریکا، بزرگترین بازار موسیقی جهان، بود اما تعداد قطعات موسیقی اش معادل ۱۰ میلیون قطعه بود که کاملا از نظر تعداد با آی تیونز برابری می‌کرد.

از نظر بسیاری از افراد نظیر شان پارکر (Sean Parker) هم بنیانگذار نپستر و سرمایه‌گذار اسپوتیفای، ظهور پدیده‌ای مثل اسپوتیفای در واقع نتیجه وجود شبکه های اشتراک گذاری فایل نظیر نپستر بوده است که در اواخر دهه ۱۹۹۰ معرفی شدند. پارکر در کنفرانسی در اکتبر سال ۲۰۱۰ می‌گوید: “هدفم در اسپوتیفای تمام کردن آن چیزی است که در نپستر شروع کرده بودم.”

که در واقع توضیحی بود بر تلاشش برای درست کردن آن چیزی که توسط نپستر، ویران شده بود. او می‌گوید:”حدود ۴ تا ۱۰ تریلیون آهنگ همه ساله بطور غیر قانونی دانلود می‌شود در حالیکه تعداد دانلودهای قانونی تنها ۴ میلیارد در سال است. وقتی چنین آماری را قبول کنیم، آن وقت سوال کلیدی آن است که مردم برای چه حاضرند پول بدهند؟ پاسخ راحتی و در دسترس بودن است.”

برای پارکر و بسیاری دیگر، اسپوتیفای تجسم واقعی راحتی و در دسترس بودن است: تقریبا تمام آهنگ های دنیا در هر زمان و مکان تنها با ۱۰ دلار در ماه.

مدل مجانی (Freemium)

در اغلب بازارها، مدل قیمتی بهم ریزنده به تازه واردین اجازه می‌دهد تا در مقابل رقبای قدیمی که بابت خدمات مشابه پول دریافت می‌کنند، قد علم کنند. برای مثال، انکارتا (Encarta) توانست بازار یک میلیارد دلاری دائره المعارف را به صفر کاهش دهد. محصول انکارتا که یک سی دی ۹۹ دلاری بود مقایسه می‌شد با دائره المعارف بریتانیکا به ارزش ۱۰۰۰ دلار که همین باعث شد تا درآمدش ظرف پنج سال اولیه به ۱۰۰ میلیون دلار برسد.

این یک فرصت طلایی برای کسب و کارهایی است که می‌توانند با خدمات متفاوتشان و با قیمت گذاری بر هم ریزنده، به رشد بالایی دست پیدا کنند. اما آن چه در رابطه با قیمت گذاری مجانی در بازار موسیقی مهم است فقط مکانیسم بر هم ریزنده بازار نیست، بلکه یک مکانسیم رشد بالقوه است چرا که جایی بین سرقت و خرید قانونی موسیقی قرار می‌گیرد.

Freemium

تا قبل از ظهور اسپوتیفای، انتخابهای کمی نظیر پرداخت به ازای هر قطعه، یا سی دی و یا سرقت موسیقی وجود داشت. اما اسپوتیفای توانست با ارائه مدل مجانی‌اش، به کاربرانی که بدلایل اقتصادی و یا سهولت دسترسی حاضر به سرقت موسیقی بودند، امکان جدیدی برای دسترسی قانونی و مجانی به موسیقی بدهد. قمار بزرگ اسپوتیفای با این مدل قیمت گذاری این بود که بتواند شنوندگان جدیدی را از طریق خدمات مجانی‌اش جذب کند. همین استراتژی برگ برنده دیگری برای اسپوتیفای بود.

۳۷.۵ میلیون نفر از ۵۰ میلیون کاربر اسپوتیفای از مدل مجانی دارای تبلیغ آن استفاده می‌کردند. در واقع این ۳۷.۵ میلیون نفر می‌بایست کسانی باشند که یا حاضر به دانلود غیرقانونی بودند، یا طالب گوش دادن از طریق یوتیوب و یا اصلا به موسیقی گوش نمی‌دادند. اما هنرمندان هنوز متقاعد نشده بودند. در واقع این مدل مجانی نه تنها به عنوان مکانسیم بر هم ریزنده بازار، بلکه به عنوان عامل رشد دهنده بازار، جزئی از ارزش پیشنهادی (Value Proposition) اسپوتیفای تلقی می‌شد.

اما اسپاتیفای چگونه توانست در بازاری سخت و مبتنی بر حقوق مولف، چنین قیمت گذاری شجاعانه ای را انجام دهد؟

مدل در آمدی اسپوتیفای در ابتدا شرکت سه لایه قیمتی معرفی کرد اما حالا آن را به دو لایه تقلیل داده است:

مجانی:
در این مدل کاربر حین شنیدن موسیقی با تبلیغاتی مواجه می شود که بصورت محدود می تواند از شر آن خلاص شود. فهرست آهنگ ها از پیش تعیین شده است و قابل دسترس روی موبایل و کاربر توانایی انتخاب هر آهنگی را در هر زمان روی تبلت و یا کامپیوتر هم دارد.
ممتاز:
در این مدل پولی، کاربر ضمن دارا بودن امکانات مدل مجانی، کاربران امکان شنیدن موسیقی ها را با سرعت بالاتر در موبایل، بصورت آفلاین و بدون تبلیغ دارند. اشتراک این مدل قیمتی ۹.۹۹ دلار در ماه است اما اسپوتیفای یک دوره مجانی سی روزه برای این مدل هم پیشنهاد می دهد. برای دانش آموزان و دانشجویان هم ۵ دلار تخفیف در این مدل قیمتی در نظر گرفته شده است.

پرده سوم: نبرد با غول‌ها و دگرگونی عادت‌ها

نبردبا غول ها- اسپاتیفای-دیوید و جالوت-سایه و نور پردازی

با اینکه اسپاتیفای داشت پرواز می‌کرد، اما دشمنان زیادی داشت:

👊 اپل: بزرگ‌ترین دشمن در لباس رفیق

وقتی اسپاتیفای سرویس خودش رو جهانی کرد، اپل احساس خطر کرد. اپل: می‌خواست مردم موسیقی را بخرند، نه اجاره کنند!
💰 مدل آیتونز، مردم رو مجبور می‌کرد برای هر آهنگ یا آلبوم پول بدن. اما حالا اسپاتیفای اومده بود و موسیقی رو مثل جریان آب، بی‌نهایت و بدون مرز به مردم می‌داد.

سال ۲۰۱۵، اپل با Apple Music وارد بازی شد، اما پشت پرده، دست به یه حرکت جنجالی زد: اپل قوانین اپ استور رو طوری تغییر داد که اسپاتیفای نتونه بدون پرداخت ۳۰٪ سهم به اپل، اشتراک بفروشه!
🗡️ اسپاتیفای اعتراض کرد، شکایت کرد، و نبرد حقوقی تا سال‌ها ادامه پیدا کرد.

داستان یه استارتاپ کوچیک سوئدی که داشت با اپل می‌جنگید، برای خیلی‌ها جذاب شده بود. انگار که دیوید و جالوت دوباره روبه‌روی هم وایساده بودن.

📻 رادیو و تلویزیون: فروپاشی یک سلطنت

سال‌ها بود که ایستگاه‌های رادیویی و شبکه‌های تلویزیونی تعیین می‌کردن کی چی گوش بده، کی کیو بشناسه، و کی توی چارت باشه. اما اسپاتیفای با پلی‌لیست‌های هوشمند و Discover Weekly همه چیز رو تغییر داد.

🎯 دیگه داده و هوش ماشینی تعیین می‌کردن که چه آهنگی ترند بشه، نه دی‌جی‌های رادیویی.
🚀 خواننده‌های مستقل، بدون نیاز به کمپانی‌های بزرگ، تونستن با یه آهنگ وایرال بشن.

نتیجه؟ رادیو، اون قدرت قدیمی رو از دست داد و به حاشیه رفت.

🎸 هنرمندان: خیانت یا فرصت جدید؟

در حالی که مردم عاشق اسپاتیفای شده بودن، یه گروه حسابی شاکی بود: هنرمندان. تیلور سوئیفت، متالیکا، و گروه‌های بزرگی مثل ریدیوهد از اسپاتیفای خارج شدن. اون‌ها می‌گفتن: “مردم به‌جای خرید موسیقی، فقط استریم می‌کنن و ما درآمدمون افتضاح شده!”
تیلور سوئیفت حتی یه نامه‌ی جنجالی نوشت و گفت که این سیستم «ارزش هنر رو پایین میاره.» در نهایت، اسپاتیفای مجبور شد که مدل‌های پرداختش رو تغییر بده، سهم بیشتری به هنرمندان بده و امکان انتشار اختصاصی رو فراهم کنه.

حالا یه جنگ داخلی شروع شده بود:
بعضی از هنرمندان اسپاتیفای رو دشمن می‌دیدن،
بعضی‌ها هم می‌دیدن که چطور می‌تونن بدون نیاز به استودیوهای بزرگ، مستقیماً به گوش مردم برسن.

پرده چهارم: آینده‌ای که دیگر قابل تصور نبود

### 🎧 **Dyson Zone – هدفون تصفیه هوا: ترکیب صدا و سلامت** 🌍 Dyson Zone یک محصول انقلابی از شرکت **Dyson** است که هدفون‌های نویز کنسلینگ را با یک **سیستم تصفیه هوای قابل حمل** ترکیب می‌کند. این محصول، به‌طور خاص برای کسانی طراحی شده است که در محیط‌های شهری آلوده زندگی یا کار می‌کنند و به دنبال تجربه صدای شفاف همراه با هوایی تمیز هستند. --- ### ✨ **ویژگی‌ها و مزایای Dyson Zone** 1. **تصفیه هوای شخصی** - فیلترهای داخلی برای حذف آلودگی‌های هوا، گردوغبار، و حتی ذرات میکروسکوپی. - قابلیت پوشش محیط اطراف دهان و بینی بدون تماس مستقیم با پوست. 2. **هدفون نویز کنسلینگ پیشرفته** - مجهز به فناوری **Active Noise Cancellation** برای ارائه صدای فوق‌العاده شفاف. - عملکرد عالی در جلوگیری از ورود نویزهای محیطی، حتی در مکان‌های شلوغ. 3. **طراحی ارگونومیک و مدرن** - طراحی آینده‌نگرانه و راحتی برای استفاده طولانی‌مدت. - ساختاری که امکان جداسازی بخش تصفیه‌کننده از هدفون را می‌دهد. 4. **عمر باتری طولانی** - ارائه حدود **50 ساعت** پخش موسیقی با یک بار شارژ (بدون تصفیه هوا). - امکان استفاده همزمان از هدفون و سیستم تصفیه تا **4.5 ساعت** در حالت کامل. 5. **فناوری هوشمند** - قابلیت اتصال به <span class=

شما به این سطح از محتوا دسترسی ندارید و یا وارد اکانت خود نشدید.

ورود یا عضویت | خرید یا تمدید اشتراک

برای دسترسی کامل به صدها درس و محتوای تخصصی در باشگاه طراحی شما نیاز به ثبت نام و تهیه اشتراک دارید. بخشی از مطالب مختص مشترکین می‌باشد

.: برای دانلود کاتالوگ آشنایی بامحتوای دیزاین کلاب اینجا کلیک کنید :.

مفید بود؟

1 0