درحال انتقال

مدیریت

type_icon_کتاب “ساخت ژاپن” به قلم بنیان گذار سونی “آکیوموریتا” خلاصه کتاب type_icon_کتاب “ساخت ژاپن” به قلم بنیان گذار سونی “آکیوموریتا” طراحی تولید type_icon_کتاب “ساخت ژاپن” به قلم بنیان گذار سونی “آکیوموریتا” طراحی محصول type_icon_کتاب “ساخت ژاپن” به قلم بنیان گذار سونی “آکیوموریتا” مدیریت type_icon_کتاب “ساخت ژاپن” به قلم بنیان گذار سونی “آکیوموریتا” منابع الهام و مطالعه ژاپن e1699245254982 دیزاین کلاب

کتاب “ساخت ژاپن” به قلم بنیان گذار سونی “آکیوموریتا”

در این کتاب آکیوموریتا ( 1921 2000) بنیانگذار شرکت سونی ژاپن با نگاهی توصیفی تحلیلی به فرآیند توسعه ژاپن کوشیده است ضمن بررسی روند پیشرفت فرآورده‌های تکنولوژی برتر به ویژه...

type_icon_آشنایی با بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه ابزارهای طراحی type_icon_آشنایی با بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه طراحی تولید type_icon_آشنایی با بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه مدیریت scrum-method متدچابک مدیریت

آشنایی با بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه

نرم افزار مدیریت پروژه (Project Management Software) شامل مجموعه ای از نرم افزارها می باشد که برای برنامه ریزی پروژه ها، پیشبرد فرآیندها، تعیین مسئولیت های پرسنل برای هر بخش از پروژه...

type_icon_معرفی 40 الگو بیزنس مدل فروش مارکتینگ marketing

معرفی 40 الگو بیزنس مدل

کسب و کار مدلهای زیادی دارد که باید بر اساس بیزنسی که دارید این مدل‌ها را یاد بگیرید. آشنایی با مدلهای مختلف بیزنس می‌تواند نقش مهمی در موفقیت شما و...

type_icon_شکست پروژه بزرگ به کارهای کوچک مدیریت type_icon_شکست پروژه بزرگ به کارهای کوچک مسیردیزاینر wbs ساختار شکست کار پروژه

شکست پروژه بزرگ به کارهای کوچک

شکستن و تقسیم یک کار بزرگ به کارهای کوچکتر، یکی از روش‌های مدیریت و افزایش بهره‌وری به شمار می‌رود. ساختار شکست کار یا Work Breakdown Structure ، استراتژی‌ست که برای...

type_icon_سوالات گوگل در مصاحبه استخدامی | Google HR مقالات گوگل

سوالات گوگل در مصاحبه استخدامی | Google HR

گوگل به مطرح کردن سؤالات دشوار و درگیرکننده مغز در مصاحبه استخدامی شهرت دارد. ممکن است شمایی که این نوشته را می‌خوانید هیچ وقت در مصاحبه گوگل شرکت نکنید، اما...

type_icon_کار تیمی مسیردیزاینر طراحی ماشین آلات صنعتی

کار تیمی

تیم به معنای یک گروه تشکیل شده از چند نفری که مهارت‌هاشون در زمینه‌های مختلفیه ولی به دلیل این که همگی مقصد و اهداف مشترکی دارند به هم پیوند خورده‌اند؛...

type_icon_سنجش تناسب محصول با بازار | PFM بازاریابی محصول type_icon_سنجش تناسب محصول با بازار | PFM مدیریت type_icon_سنجش تناسب محصول با بازار | PFM مسیردیزاینر سنجش تناسب محصول با بازار | PFM بازاریابی

سنجش تناسب محصول با بازار | PFM

” همخوانی بازار با محصول، به معنای حضور محصول در بازاریست که بتواند رضایتمندی آن بازار را به همراه داشته باشد” مارک آندرسن تناسب محصول با بازار یعنی عمده افراد جامعه...

type_icon_تفکرسیستمی و اهمیت آن برای مدیران مدیریت type_icon_تفکرسیستمی و اهمیت آن برای مدیران مسیردیزاینر تفکر سیستمی System-thinking-in-the-organization

تفکرسیستمی و اهمیت آن برای مدیران

سیستم مجموعه‌ای از اجزای مرتبط است که در کلیّت خودش برای ایفای وظیفه‌ای مشخّص در کنش متقابل و هماهنگ با محیط است. در تفکر سیستمی، سازمان‌ها مانند سیستم‌هایی هستند که در دل یک مجموعهٔ محیطی...

type_icon_سی آر ام (CRM) و نقش آن در کسبُ کار بازاریابی محصول type_icon_سی آر ام (CRM) و نقش آن در کسبُ کار مسیردیزاینر سی آر ام (CRM) و نقش آن در کسبُ کار

سی آر ام (CRM) و نقش آن در کسبُ کار

سی آر ام مخفف کلمه customer relationship management است که در فارسی معادل آن مدیریت ارتباط با مشتری می‌باشد، جالب است بدانید که تعریف دقیق و کاملی برای این عبارت وجود...

type_icon_جوئل اسپلوسکی | Joel Spolsky بیوگرافی طراحان type_icon_جوئل اسپلوسکی | Joel Spolsky نرم‌افزار Avram-Joel-Spolsky جوئل اسپلوکی

جوئل اسپلوسکی | Joel Spolsky

جوئل اسپلوسکی | Joel Spolsky Glasses Internet-explorer Wikipedia-w Instagram Twitter Youtube مـلـیّـت: آمریکا حرفه: برنامه نویسی – کارآفرینی جوئل اسپولسکی یک برنامه نویس، کارآفرین و نویسنده آمریکایی، متولد 1965 است؛...

type_icon_مدیریت منابع | Resource Management مدیریت type_icon_مدیریت منابع | Resource Management مسیردیزاینر تفکر سیستمی System-thinking-in-the-organization

مدیریت منابع | Resource Management

وقتی از منابع (Resources) و مدیریت منابع (Resource Management) صحبت می‌کنیم، اول‌ش همه چیز به نظر ساده و شفاف می‌آد، این در حالیِ که وقتی کمی دقیق‌تر فکر می‌کنیم و انتخاب‌ها و تصمیم...

type_icon_فروش و تفاوت آن با بازاریابی فروش type_icon_فروش و تفاوت آن با بازاریابی مسیردیزاینر مارکتینگ marketing

فروش و تفاوت آن با بازاریابی

گاهی اوقات، اصطلاح بازاریابی (یا مارکتینگ) چنان به شکل عمومی مورد اشاره قرار می‌گیرد که فروش را هم شامل می‌شود، اما اگر بخواهیم دقیق باشیم، بهتر است فروش (Selling) را...

type_icon_تأثیر پالت رنگ محیط در بازدهی سازمان ها نور و رنگ طراحی نور ورودی به بنا با شیشه های رنگی

تأثیر پالت رنگ محیط در بازدهی سازمان ها

محیط کار باید از نظر:زیبایی و هماهنگی مثل گردشگاه،پاکیزگی و بهداشت مثل آرایشگاه،دلبستگی و تعلق خاطر مثل زادگاه،روحیه کار و تلاش مثل ورزشگاه،معرفت اعتقادی واخلاقی مثل عبادتگاه،اندیشه و دانش مثل...

type_icon_مدیریت پروژه با ترلو | Terllo ابزارهای طراحی type_icon_مدیریت پروژه با ترلو | Terllo بررسی محصول type_icon_مدیریت پروژه با ترلو | Terllo مدیریت Trello-Statistics-نرم-افزار-ترلو

مدیریت پروژه با ترلو | Terllo

با گذر زمان روزبه‌روز بر تعداد مجموعه‌های تیمی مختلف و پروژه‌هایی که این مجموعه‌ها دریافت می‌کنند، افزوده می‌شود. در واقع فعالیت‌های پروژه محور امروزی هم از نظر کمی و هم از...

type_icon_مدیریت محصول | Product Managment مدیریت type_icon_مدیریت محصول | Product Managment مسیردیزاینر مدیریت محصول

مدیریت محصول | Product Managment

توضیح دادیم که بین یک محصول و یک کسب و کار در بسیاری از جنبه‌ها ارتباط وجود دارد؛ محصول‌ها و کسب و کارها، شباهت‌های زیادی دارند که باعث می‌شود بتوان از دانسته‌ها و آموخته‌ها...

type_icon_متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile مدیریت type_icon_متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile بررسی محصول type_icon_متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile مسیردیزاینر scrum-method متدچابک مدیریت

متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile

متد چابک (Agile) یک رویکرد تکرارشونده و تدریجی برای مدیریت پروژه است که به تیم‌ها کمک می‌کند با تمرکز بر همکاری، انعطاف‌پذیری و بازخورد مداوم، پروژه‌های خود را پیش ببرند....

type_icon_آنبوردینگ نیروی سازمانی | Onbording مدیریت type_icon_آنبوردینگ نیروی سازمانی | Onbording مسیردیزاینر آنبوردینگ یا همسوسازی

آنبوردینگ نیروی سازمانی | Onbording

آنبوردینگ (onboarding) یا همسوسازی کارکنان تازه وارد در شرکت، فرآیند تطبیق این افراد با روند فعالیت شرکت و همچنین فرهنگ سازمانی آن است. همچنین، شامل ارائه ابزارها و اطلاعات مورد...

type_icon_شناخت پوزیشن های مختلف سازمانی مدیریت type_icon_شناخت پوزیشن های مختلف سازمانی مسیردیزاینر job title پوزیشن ها کسب و کار دیزاین کلاب

شناخت پوزیشن های مختلف سازمانی

این مساله که در روزهای اول اداره‌ی استارتاپتان، سعی کنید تا حدّ امکان خودتان همه‌ی کارها را انجام دهید کاملا طبیعی است. این روش مقرون به صرفه‌ترین، راحت‌ترین و عاقلانه‌ترین راه...

type_icon_شرح شغل | Job Description مسیردیزاینر شرح شغل - مسیر شغلی

شرح شغل | Job Description

برای مدیران سازمان ‌ها تهیه شرح شغل (Job Description) همواره یکی از کارهای پر چالش بوده است و اکثر مدیران تا زمانیکه اجباری به انجام این کار نداشته باشند، ترجیح...

type_icon_هفت نکته‌ مهم برای مدیران مدیریت type_icon_هفت نکته‌ مهم برای مدیران مسیردیزاینر مدیریت محصول

هفت نکته‌ مهم برای مدیران

مقاله‌ی "هفت نکته‌ی غافل‌گیرکننده برای کسانی‌ که به تازگی مدیرعامل شده‌اند" پس از انتشار در سال ۲۰۰۴ در مجله‌ هاروارد بیزینس ریویو (HBR) به یکی از منابع مفید برای توصیف دشواری‌های کار یک مدیرعامل حرفه ای تبدیل شد،با اینکه مبنای این مقاله، مشاهدات این افراد از کارگاه‌هایی بوده که برای مدیرانِ عامل تازه کار برگزار گردیده، اما می‌توان یافته‌های آنان را به سایر نقش‌های…

type_icon_دانش مدیریت مدیریت type_icon_دانش مدیریت مسیردیزاینر scrum-method متدچابک مدیریت

دانش مدیریت

مدیریت مفهومی بی انتها دارد و یک شغل بسیار پر مشقت است. اگر چه هر مدیر مسئول موفقیت واحد خود است، اما هیچ نقطه پایانی برای شغل مدیریت وجود ندارد،...