فیدمطالب

مدیریت محصول

مدیریت محصول نقش‌ست که هدایت کشتی محصول در دریای نیاز کاربر را به عهده دارد و قلب تپنده‌ی تیم‌های نوآور و سازنده‌ست. این رشته‌ی بین‌رشته‌ای نقش پلی رو بازی می‌کنه بین کاربر، تیم طراحی و تیم توسعه و وظیفه‌ش اینه که محصولی خلق کنه که هم قابل ساخت باشه، هم ارزشمند برای کاربر، هم سودآور برای کسب‌وکار. مدیر محصول کسیه که باید آینده رو پیش‌بینی کنه، دیدگاه داشته باشه، تصمیم‌های سخت بگیره، و هزار تکه‌ی پازل توسعه محصول رو کنار هم بچینه.

مدیریت محصول بیشتر از هر چیز یه مهارت تفکره؛ تفکر سیستمی، تفکر طراحی، و تفکر مبتنی بر داده. اگه به کار در مرکز طوفان خلاقیت، تکنولوژی و تصمیم‌گیری علاقه داری، اینجا جای توئه.

📌 برای شروع، فید تخصصی مدیریت محصول رو دنبال کن تا با مفاهیم بنیادین، ابزارها، کیس‌استادی‌های معروف، کتاب‌ها و چالش‌های ذهنی روبرو شی.

مدیریت محصول

مدیریت محصول | Product Managment

توضیح دادیم که بین یک محصول و یک کسب و کار در بسیاری از جنبه‌ها ارتباط وجود دارد؛ محصول‌ها و کسب و کارها، شباهت‌های زیادی دارند که باعث می‌شود بتوان از دانسته‌ها و آموخته‌ها...

بیشتربخوانید
scrum-method متدچابک مدیریت

متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile

متد چابک (Agile) یک رویکرد تکرارشونده و تدریجی برای مدیریت پروژه است که به تیم‌ها کمک می‌کند با تمرکز بر همکاری، انعطاف‌پذیری و بازخورد مداوم، پروژه‌های خود را پیش ببرند....

بیشتربخوانید
استراتژی

استراتژی‌ها و روش‌های تحلیل رقبای بالفعل و بالقوه محصول

آیا آخرین باری که برای بهبود بازار مخاطبان برند، به تجزیه و تحلیل رقبا پرداخته‌اید را به یاد دارید؟ آیا می‌دانید چگونه می‌توان تحلیل رقبا را به طور مؤثرتری انجام...

بیشتربخوانید
reid-hoffman- بیوگرافی رید هافمن

رید هافمن | Reid Hoffman

رید هافمن | Reid Hoffman Glasses Internet-explorer Wikipedia-w Linkedin Instagram Twitter Youtube مـلـیّـت: آمریکایی بنیان گذار و مدیرعامل لینکدین رید هافمن (انگلیسی: Reid Garrett Hoffman؛ زادهٔ ۵ اوت ۱۹۶۷) کارآفرین، سرمایه‌گذار، نویسنده، بازرگان و مدیر ارشد...

بیشتربخوانید
Mergers and Acquisition ادغام کسب و کارها

استراتژی “ادغام و اکتساب” کسب‌وکار و محصولات (Acquisition & Merger)

ادغام و اکتساب (M&A) یکی از قدرتمندترین استراتژی‌های کسب‌وکار است که به شرکت‌ها اجازه می‌دهد منابع، فناوری، و بازارهای جدیدی را به دست آورند. این استراتژی، علاوه بر تقویت موقعیت...

بیشتربخوانید
آنبوردینگ یا همسوسازی

آنبوردینگ نیروی سازمانی | Onbording

آنبوردینگ (onboarding) یا همسوسازی کارکنان تازه وارد در شرکت، فرآیند تطبیق این افراد با روند فعالیت شرکت و همچنین فرهنگ سازمانی آن است. همچنین، شامل ارائه ابزارها و اطلاعات مورد...

بیشتربخوانید
میلاد منشی پور - تپسی

میلاد منشی پور | Milad MonshiPor

میلاد منشی پور فارغ التحصیل مقطع کارشناسی رشته ی مهندسی مکانیک از دانشگاه تهران است. میلاد منشی پور پس از فارغ التحصیلی، در صنعت نفت و گاز فعالیت داشت! وی...

بیشتربخوانید
job title پوزیشن ها کسب و کار دیزاین کلاب: باشگاه پرورش محصول مدیریت محصول

نقش‌ها و پوزیشن‌های سازمانی از CEO تا CTO و VC

این مساله که در روزهای اول اداره‌ی استارتاپتان، سعی کنید تا حدّ امکان خودتان همه‌ی کارها را انجام دهید کاملا طبیعی است. این روش مقرون به صرفه‌ترین، راحت‌ترین و عاقلانه‌ترین راه...

بیشتربخوانید
شرح شغل - مسیر شغلی

شرح شغل | Job Description

برای مدیران سازمان ‌ها تهیه شرح شغل (Job Description) همواره یکی از کارهای پر چالش بوده است و اکثر مدیران تا زمانیکه اجباری به انجام این کار نداشته باشند، ترجیح...

بیشتربخوانید
کالکشن چیست؟ مراحل ایجاد یک سبدمحصول

کالکشن چیست؟ مراحل ایجاد یک سبدمحصول

کالکشن، گروهی از محصولات است که هویت یا DNA مشترکی دارند و معمولاً در یک بازه‌ی زمانی مشخص یا تحت یک تم خاص ارائه می‌شوند. این مفهوم، هم در طراحی...

بیشتربخوانید
مدیریت محصول

هفت نکته‌ مهم برای مدیران

مقاله‌ی "هفت نکته‌ی غافل‌گیرکننده برای کسانی‌ که به تازگی مدیرعامل شده‌اند" پس از انتشار در سال ۲۰۰۴ در مجله‌ هاروارد بیزینس ریویو (HBR) به یکی از منابع مفید برای توصیف دشواری‌های کار یک مدیرعامل حرفه ای تبدیل شد،با اینکه مبنای این مقاله، مشاهدات این افراد از کارگاه‌هایی بوده که برای مدیرانِ عامل تازه کار برگزار گردیده، اما می‌توان یافته‌های آنان...

بیشتربخوانید
کارآفرین

کارآفرینی: خلق آینده مترقی با طراحی محصولات جدید

کارآفرینی تنها راه‌اندازی یک کسب‌وکار نیست؛ بلکه هنری است که ایده‌ها را به واقعیت تبدیل می‌کند و دنیایی متفاوت می‌سازد. در دنیای امروز، طراحی محصولات جدید به یکی از مهم‌ترین...

بیشتربخوانید
scrum-method متدچابک مدیریت

دانش مدیریت

مدیریت مفهومی بی انتها دارد و یک شغل بسیار پر مشقت است. اگر چه هر مدیر مسئول موفقیت واحد خود است، اما هیچ نقطه پایانی برای شغل مدیریت وجود ندارد،...

بیشتربخوانید

آدرس فید: