مگامنو

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

مدیریت

type_icon_مدیریت پروژه با ترلو | Terllo استارت‌آپ type_icon_مدیریت پروژه با ترلو | Terllo مدیریت type_icon_مدیریت پروژه با ترلو | Terllo معرفی ابزار Trello-Statistics-نرم-افزار-ترلو

مدیریت پروژه با ترلو | Terllo

با گذر زمان روزبه‌روز بر تعداد مجموعه‌های تیمی مختلف و پروژه‌هایی که این مجموعه‌ها دریافت می‌کنند، افزوده می‌شود. در واقع فعالیت‌های پروژه محور امروزی هم از نظر کمی و هم از…

type_icon_متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile مدیریت type_icon_متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile استارت‌آپ type_icon_متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile مسیردیزاینر scrum-method متدچابک مدیریت

متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile

مدیریت پروژه چابک یا همان Management Project Agile که آن را با نام اختصاري (APM )نیز می شناسند یک رویکرد براي مدیریت پروژه (معمولا براي ارائه پروژه هاي پیچیده) است…

type_icon_خودکارسازی چیست و چه مزایایی دارد؟| Atumation رباتیک type_icon_خودکارسازی چیست و چه مزایایی دارد؟| Atumation مدیریت type_icon_خودکارسازی چیست و چه مزایایی دارد؟| Atumation مسیردیزاینر اتوماتیک سازی

خودکارسازی چیست و چه مزایایی دارد؟| Atumation

اتوماسیون یا خودکارسازی (به فرانسوی: Automation) معمولاً به فرایند قادر ساختن ماشین‌ها به انجام عملیات‌های ترتیبی از پیش تعیین شده بدون دخالت انسان یا دخالت کم و هم چنین استفاده از تجهیزات خاص که عملیات‌های…

type_icon_بازاریابی چریکی یا گوریلا مارکتینگ مارکتینگ type_icon_بازاریابی چریکی یا گوریلا مارکتینگ مدیریت بازاریابی چریکی یا گوریلا مارکتینگ

بازاریابی چریکی یا گوریلا مارکتینگ

نمایش کامل این مطلب مختص مشترکین دیزاینرکلاب است. مشترکین، به گروهی از کاربران گفته می‌شود که حق اشتراک ماهیانه پرداخت می‌کنند. با فعال کردن اشتراک ویژه علاوه بر این مطلب به…

type_icon_آنبوردینگ کاربر | Onbording مدیریت type_icon_آنبوردینگ کاربر | Onbording مسیردیزاینر آنبوردینگ یا همسوسازی

آنبوردینگ کاربر | Onbording

آنبوردینگ (onboarding) یا همسوسازی کارکنان تازه وارد در شرکت، فرآیند تطبیق این افراد با روند فعالیت شرکت و همچنین فرهنگ سازمانی آن است. همچنین، شامل ارائه ابزارها و اطلاعات مورد…

type_icon_تفکراستراتژیک استراتژی type_icon_تفکراستراتژیک مدیریت type_icon_تفکراستراتژیک مسیردیزاینر

تفکراستراتژیک

 تفکر استراتژیک مفهومی است که اگر به درستی درک شود می تواند اثربخشی برنامه ریزی استراتژیک را افزایش دهد و کارایی استراتژی های کسب و کار را بهبود بخشد. در…

type_icon_تفکرسیستمی مدیریت type_icon_تفکرسیستمی مسیردیزاینر

تفکرسیستمی

سیستم مجموعه‌ای از اجزای مرتبط است که در کلیّت خودش برای ایفای وظیفه‌ای مشخّص در کنش متقابل و هماهنگ با محیط است. در تفکر سیستمی، سازمان‌ها مانند سیستم‌هایی هستند که در دل یک مجموعهٔ محیطی بزرگ‌تر قرار گرفته‌اند. هر سیستم شامل ورودی، خروجی، پردازش و بازخورد است، بنابراین داشتن تفکّر سیستمی برای یک مدیر بسیار حائز اهمیّت است. به کمک یک نظارت دقیق اگر خروجی ما از خروجی مورد نظرمان فاصلهٔ کم و بیش چشم‌گیری داشت، با استفاده از Feedback (بازخورد) ورودی را تغییر داده و Replanning (برنامه‌ریزی مجدّد) می‌کنیم.

type_icon_هفت نکته‌مهم برای مدیران مدیریت type_icon_هفت نکته‌مهم برای مدیران مسیردیزاینر

هفت نکته‌مهم برای مدیران

مقاله‌ی "هفت نکته‌ی غافل‌گیرکننده برای کسانی‌ که به تازگی مدیرعامل شده‌اند" پس از انتشار در سال ۲۰۰۴ در مجله‌ هاروارد بیزینس ریویو (HBR) به یکی از منابع مفید برای توصیف دشواری‌های کار یک مدیرعامل حرفه ای تبدیل شد،با اینکه مبنای این مقاله، مشاهدات این افراد از کارگاه‌هایی بوده که برای مدیرانِ عامل تازه کار برگزار گردیده، اما می‌توان یافته‌های آنان را به سایر نقش‌های مدیریتی هم تعمیم داد. در ادامه مرور کوتاهی به این مقاله خواهیم داشت؛

type_icon_دانش مدیریت مدیریت type_icon_دانش مدیریت مسیردیزاینر

دانش مدیریت

بسیاری از افراد از مـا مـی‌پرسند که شما چه‌کاره هستید و شغل شما چیه؟ بعضی از ما می‌گیم «دیزاینر» بعضی دیگر می‌گیم «طراح محصول»، بعضی «طراح» و… در هرکدوم از این حــالت‌ها،…

type_icon_مدیریت منابع مدیریت type_icon_مدیریت منابع مسیردیزاینر

مدیریت منابع

بسیاری از ما با شنیدن واژه‌ی منابع به یاد منابع طبیعی (Natural Resources) می‌افتیم. البته این مسئله کاملاً قابل درک است. منابع طبیعی یکی از مهم‌ترین منابعی هستند که در اختیار جامعه‌های انسانی قرار می‌گیرند- اما باید به خاطر داشته باشیم که مفهوم منابع در زمینه کسبُ کار محدوده‌ی بسیار گسترده‌تری رو شامل می‌شه،
هر سازمانی، کوچک یا بزرگ، از سرمایه‌های گوناگونی برای عملیاتی‌کردن کسب‌وکار خود استفاده می‌کند، صنعت مهم نیست، همه شرکت‌ها یک چیز مشترک دارند "منابع"

type_icon_مدیریت | Managment مدیریت type_icon_مدیریت | Managment مسیردیزاینر مدیریت محصول

مدیریت | Managment

مدیریت محصول(به انگلیسی:Product Managment که به اختصار PM هم تلفظ می‌شود) در کوتاه ترین تعریف ممکن عبارت است از:” فرایند به‌کارگیری کارا و اثربخش منابع مادی و انسانی زیر نظام ارزشی پذیرفته…