فیدمطالب

مدیریت

type_icon_تعریف پروژه “طرح و ساخت” DB مدیریت type_icon_تعریف پروژه “طرح و ساخت” DB مسیردیزاینر طرح و ساخت EPC

تعریف پروژه “طرح و ساخت” DB

اجرای پروژه میتواند به روشهای متعددی صورت پذیرد که استفاده از هر کدام میتواند مزایا و معایبی را به دنبال داشته باشند. باید توجه داشت که هرروش باید بسته به...

type_icon_کتاب “ساخت ژاپن” به قلم بنیان گذار سونی “آکیوموریتا” خلاصه کتاب type_icon_کتاب “ساخت ژاپن” به قلم بنیان گذار سونی “آکیوموریتا” طراحی تولید type_icon_کتاب “ساخت ژاپن” به قلم بنیان گذار سونی “آکیوموریتا” طراحی محصول type_icon_کتاب “ساخت ژاپن” به قلم بنیان گذار سونی “آکیوموریتا” مدیریت type_icon_کتاب “ساخت ژاپن” به قلم بنیان گذار سونی “آکیوموریتا” منابع الهام و مطالعه ژاپن e1699245254982 دیزاین کلاب

کتاب “ساخت ژاپن” به قلم بنیان گذار سونی “آکیوموریتا”

در این کتاب آکیوموریتا ( 1921 2000) بنیانگذار شرکت سونی ژاپن با نگاهی توصیفی تحلیلی به فرآیند توسعه ژاپن کوشیده است ضمن بررسی روند پیشرفت فرآورده‌های تکنولوژی برتر به ویژه...

type_icon_آشنایی با بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه ابزارهای طراحی type_icon_آشنایی با بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه طراحی تولید type_icon_آشنایی با بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه مدیریت scrum-method متدچابک مدیریت

آشنایی با بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه

نرم افزار مدیریت پروژه (Project Management Software) شامل مجموعه ای از نرم افزارها می باشد که برای برنامه ریزی پروژه ها، پیشبرد فرآیندها، تعیین مسئولیت های پرسنل برای هر بخش از پروژه...

type_icon_فیلم بنیان گذار، داستان تولد مک دونالد | The Founder 2016 مدیریت type_icon_فیلم بنیان گذار، داستان تولد مک دونالد | The Founder 2016 منابع الهام و مطالعه بنیان گذار - داستان برند مک دونالد

فیلم بنیان گذار، داستان تولد مک دونالد | The Founder 2016

بنیان‌گذار (به انگلیسی: The Founder) فیلمی آمریکایی محصول ۲۰۱۶ در ژانر زندگی‌نامه‌ای درام است که جان لی هنکاک آن را کارگردانی کرده و رابرت سیگل فیلمنامه‌اش را نوشته‌است. این فیلم داستان ری کراک و ماجرای به دست آوردن فست فود...

type_icon_شکست پروژه بزرگ به کارهای کوچک مدیریت type_icon_شکست پروژه بزرگ به کارهای کوچک مسیردیزاینر wbs ساختار شکست کار پروژه

شکست پروژه بزرگ به کارهای کوچک

شکستن و تقسیم یک کار بزرگ به کارهای کوچکتر، یکی از روش‌های مدیریت و افزایش بهره‌وری به شمار می‌رود. ساختار شکست کار یا Work Breakdown Structure ، استراتژی‌ست که برای...

type_icon_تعریف پروژه و عملیات | Project vs Operation طراحی محصول type_icon_تعریف پروژه و عملیات | Project vs Operation مدیریت type_icon_تعریف پروژه و عملیات | Project vs Operation مسیردیزاینر مدیریت پروژه

تعریف پروژه و عملیات | Project vs Operation

پروژه یک تلاش موقتی است که به منظور ایجاد یک محصول، خدمت ویا نتیجه منحصر به فرد ایجاد میشود. از فعالیتهای روزمره ما تا ابرپروژه های ناسا پروژه اند. کلمه...

type_icon_سنجش تناسب محصول با بازار | PFM بازاریابی محصول type_icon_سنجش تناسب محصول با بازار | PFM مدیریت type_icon_سنجش تناسب محصول با بازار | PFM مسیردیزاینر سنجش تناسب محصول با بازار | PFM بازاریابی

سنجش تناسب محصول با بازار | PFM

” همخوانی بازار با محصول، به معنای حضور محصول در بازاریست که بتواند رضایتمندی آن بازار را به همراه داشته باشد” مارک آندرسن تناسب محصول با بازار یعنی عمده افراد جامعه...

type_icon_تفکرسیستمی و اهمیت آن برای مدیران مدیریت type_icon_تفکرسیستمی و اهمیت آن برای مدیران مسیردیزاینر تفکر سیستمی System-thinking-in-the-organization

تفکرسیستمی و اهمیت آن برای مدیران

سیستم مجموعه‌ای از اجزای مرتبط است که در کلیّت خودش برای ایفای وظیفه‌ای مشخّص در کنش متقابل و هماهنگ با محیط است. در تفکر سیستمی، سازمان‌ها مانند سیستم‌هایی هستند که در دل یک مجموعهٔ محیطی...

type_icon_مدیریت منابع | Resource Management مدیریت type_icon_مدیریت منابع | Resource Management مسیردیزاینر تفکر سیستمی System-thinking-in-the-organization

مدیریت منابع | Resource Management

وقتی از منابع (Resources) و مدیریت منابع (Resource Management) صحبت می‌کنیم، اول‌ش همه چیز به نظر ساده و شفاف می‌آد، این در حالیِ که وقتی کمی دقیق‌تر فکر می‌کنیم و انتخاب‌ها و تصمیم...

type_icon_مدیریت پروژه با ترلو | Terllo ابزارهای طراحی type_icon_مدیریت پروژه با ترلو | Terllo بررسی محصول type_icon_مدیریت پروژه با ترلو | Terllo مدیریت Trello-Statistics-نرم-افزار-ترلو

مدیریت پروژه با ترلو | Terllo

با گذر زمان روزبه‌روز بر تعداد مجموعه‌های تیمی مختلف و پروژه‌هایی که این مجموعه‌ها دریافت می‌کنند، افزوده می‌شود. در واقع فعالیت‌های پروژه محور امروزی هم از نظر کمی و هم از...

type_icon_مدیریت محصول | Product Managment مدیریت type_icon_مدیریت محصول | Product Managment مسیردیزاینر مدیریت محصول

مدیریت محصول | Product Managment

توضیح دادیم که بین یک محصول و یک کسب و کار در بسیاری از جنبه‌ها ارتباط وجود دارد؛ محصول‌ها و کسب و کارها، شباهت‌های زیادی دارند که باعث می‌شود بتوان از دانسته‌ها و آموخته‌ها...

type_icon_متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile مدیریت type_icon_متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile بررسی محصول type_icon_متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile مسیردیزاینر scrum-method متدچابک مدیریت

متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile

متد چابک (Agile) یک رویکرد تکرارشونده و تدریجی برای مدیریت پروژه است که به تیم‌ها کمک می‌کند با تمرکز بر همکاری، انعطاف‌پذیری و بازخورد مداوم، پروژه‌های خود را پیش ببرند....

type_icon_خودکارسازی چیست و چه مزایایی دارد؟| Atumation مدیریت type_icon_خودکارسازی چیست و چه مزایایی دارد؟| Atumation مسیردیزاینر سازی دیزاین کلاب

خودکارسازی چیست و چه مزایایی دارد؟| Atumation

اتوماسیون یا خودکارسازی (به فرانسوی: Automation) معمولاً به فرایند قادر ساختن ماشین‌ها به انجام عملیات‌های ترتیبی از پیش تعیین شده بدون دخالت انسان یا دخالت کم و هم چنین استفاده از تجهیزات خاص که عملیات‌های...

type_icon_بازاریابی چریکی یا گوریلا مارکتینگ بازاریابی محصول type_icon_بازاریابی چریکی یا گوریلا مارکتینگ مدیریت type_icon_بازاریابی چریکی یا گوریلا مارکتینگ نگاهی به کمپین‌های خلاق بازاریابی چریکی یا گوریلا مارکتینگ

بازاریابی چریکی یا گوریلا مارکتینگ

در دنیای رقابتی بازار امروز که مشتریان هدف با حجم عظیمی از پیام‌های تبلیغاتی محاصره‌شده‌اند، کسب‌وکارهایی موفق خواهند بود که از نقطه امن خود، پا بیرون بگذارند و روش‌های جدید...

type_icon_آنبوردینگ نیروی سازمانی | Onbording مدیریت type_icon_آنبوردینگ نیروی سازمانی | Onbording مسیردیزاینر آنبوردینگ یا همسوسازی

آنبوردینگ نیروی سازمانی | Onbording

آنبوردینگ (onboarding) یا همسوسازی کارکنان تازه وارد در شرکت، فرآیند تطبیق این افراد با روند فعالیت شرکت و همچنین فرهنگ سازمانی آن است. همچنین، شامل ارائه ابزارها و اطلاعات مورد...

type_icon_شناخت پوزیشن های مختلف سازمانی مدیریت type_icon_شناخت پوزیشن های مختلف سازمانی مسیردیزاینر job title پوزیشن ها کسب و کار دیزاین کلاب

شناخت پوزیشن های مختلف سازمانی

این مساله که در روزهای اول اداره‌ی استارتاپتان، سعی کنید تا حدّ امکان خودتان همه‌ی کارها را انجام دهید کاملا طبیعی است. این روش مقرون به صرفه‌ترین، راحت‌ترین و عاقلانه‌ترین راه...

type_icon_هفت نکته‌ مهم برای مدیران مدیریت type_icon_هفت نکته‌ مهم برای مدیران مسیردیزاینر مدیریت محصول

هفت نکته‌ مهم برای مدیران

مقاله‌ی "هفت نکته‌ی غافل‌گیرکننده برای کسانی‌ که به تازگی مدیرعامل شده‌اند" پس از انتشار در سال ۲۰۰۴ در مجله‌ هاروارد بیزینس ریویو (HBR) به یکی از منابع مفید برای توصیف دشواری‌های کار یک مدیرعامل حرفه ای تبدیل شد،با اینکه مبنای این مقاله، مشاهدات این افراد از کارگاه‌هایی بوده که برای مدیرانِ عامل تازه کار برگزار گردیده، اما می‌توان یافته‌های آنان را به سایر نقش‌های…

type_icon_دانش مدیریت مدیریت type_icon_دانش مدیریت مسیردیزاینر scrum-method متدچابک مدیریت

دانش مدیریت

مدیریت مفهومی بی انتها دارد و یک شغل بسیار پر مشقت است. اگر چه هر مدیر مسئول موفقیت واحد خود است، اما هیچ نقطه پایانی برای شغل مدیریت وجود ندارد،...