درحال انتقال

مدیریت محصول

type_icon_آشنایی با بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه ابزارهای طراحی type_icon_آشنایی با بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه طراحی تولید type_icon_آشنایی با بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه مدیریت scrum-method متدچابک مدیریت

آشنایی با بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه

نرم افزار مدیریت پروژه (Project Management Software) شامل مجموعه ای از نرم افزارها می باشد که برای برنامه ریزی پروژه ها، پیشبرد فرآیندها، تعیین مسئولیت های پرسنل برای هر بخش از پروژه...

type_icon_شکست پروژه بزرگ به کارهای کوچک مدیریت type_icon_شکست پروژه بزرگ به کارهای کوچک مسیردیزاینر wbs ساختار شکست کار پروژه

شکست پروژه بزرگ به کارهای کوچک

شکستن و تقسیم یک کار بزرگ به کارهای کوچکتر، یکی از روش‌های مدیریت و افزایش بهره‌وری به شمار می‌رود. ساختار شکست کار یا Work Breakdown Structure ، استراتژی‌ست که برای...

type_icon_تعریف پروژه و عملیات | Project vs Operation طراحی محصول type_icon_تعریف پروژه و عملیات | Project vs Operation مدیریت type_icon_تعریف پروژه و عملیات | Project vs Operation مسیردیزاینر مدیریت پروژه

تعریف پروژه و عملیات | Project vs Operation

پروژه یک تلاش موقتی است که به منظور ایجاد یک محصول، خدمت ویا نتیجه منحصر به فرد ایجاد میشود. از فعالیتهای روزمره ما تا ابرپروژه های ناسا پروژه اند. کلمه...

type_icon_تفکرسیستمی و اهمیت آن برای مدیران مدیریت type_icon_تفکرسیستمی و اهمیت آن برای مدیران مسیردیزاینر تفکر سیستمی System-thinking-in-the-organization

تفکرسیستمی و اهمیت آن برای مدیران

سیستم مجموعه‌ای از اجزای مرتبط است که در کلیّت خودش برای ایفای وظیفه‌ای مشخّص در کنش متقابل و هماهنگ با محیط است. در تفکر سیستمی، سازمان‌ها مانند سیستم‌هایی هستند که در دل یک مجموعهٔ محیطی...

type_icon_سی آر ام (CRM) و نقش آن در کسبُ کار بازاریابی محصول type_icon_سی آر ام (CRM) و نقش آن در کسبُ کار مسیردیزاینر سی آر ام (CRM) و نقش آن در کسبُ کار

سی آر ام (CRM) و نقش آن در کسبُ کار

سی آر ام مخفف کلمه customer relationship management است که در فارسی معادل آن مدیریت ارتباط با مشتری می‌باشد، جالب است بدانید که تعریف دقیق و کاملی برای این عبارت وجود...

type_icon_مدیریت منابع | Resource Management مدیریت type_icon_مدیریت منابع | Resource Management مسیردیزاینر تفکر سیستمی System-thinking-in-the-organization

مدیریت منابع | Resource Management

وقتی از منابع (Resources) و مدیریت منابع (Resource Management) صحبت می‌کنیم، اول‌ش همه چیز به نظر ساده و شفاف می‌آد، این در حالیِ که وقتی کمی دقیق‌تر فکر می‌کنیم و انتخاب‌ها و تصمیم...

type_icon_فروش و تفاوت آن با بازاریابی فروش type_icon_فروش و تفاوت آن با بازاریابی مسیردیزاینر مارکتینگ marketing

فروش و تفاوت آن با بازاریابی

گاهی اوقات، اصطلاح بازاریابی (یا مارکتینگ) چنان به شکل عمومی مورد اشاره قرار می‌گیرد که فروش را هم شامل می‌شود، اما اگر بخواهیم دقیق باشیم، بهتر است فروش (Selling) را...

type_icon_مدیریت پروژه با ترلو | Terllo ابزارهای طراحی type_icon_مدیریت پروژه با ترلو | Terllo بررسی محصول type_icon_مدیریت پروژه با ترلو | Terllo مدیریت Trello-Statistics-نرم-افزار-ترلو

مدیریت پروژه با ترلو | Terllo

با گذر زمان روزبه‌روز بر تعداد مجموعه‌های تیمی مختلف و پروژه‌هایی که این مجموعه‌ها دریافت می‌کنند، افزوده می‌شود. در واقع فعالیت‌های پروژه محور امروزی هم از نظر کمی و هم از...

type_icon_مدیریت محصول | Product Managment مدیریت type_icon_مدیریت محصول | Product Managment مسیردیزاینر مدیریت محصول

مدیریت محصول | Product Managment

توضیح دادیم که بین یک محصول و یک کسب و کار در بسیاری از جنبه‌ها ارتباط وجود دارد؛ محصول‌ها و کسب و کارها، شباهت‌های زیادی دارند که باعث می‌شود بتوان از دانسته‌ها و آموخته‌ها...

type_icon_متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile مدیریت type_icon_متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile بررسی محصول type_icon_متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile مسیردیزاینر scrum-method متدچابک مدیریت

متد چابک در مدیریت پروژه طراحی محصول | Agile

متد چابک (Agile) یک رویکرد تکرارشونده و تدریجی برای مدیریت پروژه است که به تیم‌ها کمک می‌کند با تمرکز بر همکاری، انعطاف‌پذیری و بازخورد مداوم، پروژه‌های خود را پیش ببرند....

type_icon_هفت نکته‌ مهم برای مدیران مدیریت type_icon_هفت نکته‌ مهم برای مدیران مسیردیزاینر مدیریت محصول

هفت نکته‌ مهم برای مدیران

مقاله‌ی "هفت نکته‌ی غافل‌گیرکننده برای کسانی‌ که به تازگی مدیرعامل شده‌اند" پس از انتشار در سال ۲۰۰۴ در مجله‌ هاروارد بیزینس ریویو (HBR) به یکی از منابع مفید برای توصیف دشواری‌های کار یک مدیرعامل حرفه ای تبدیل شد،با اینکه مبنای این مقاله، مشاهدات این افراد از کارگاه‌هایی بوده که برای مدیرانِ عامل تازه کار برگزار گردیده، اما می‌توان یافته‌های آنان را به سایر نقش‌های…

type_icon_دانش مدیریت مدیریت type_icon_دانش مدیریت مسیردیزاینر scrum-method متدچابک مدیریت

دانش مدیریت

مدیریت مفهومی بی انتها دارد و یک شغل بسیار پر مشقت است. اگر چه هر مدیر مسئول موفقیت واحد خود است، اما هیچ نقطه پایانی برای شغل مدیریت وجود ندارد،...

پادکست دیزاین کلاب

پادکست دیزاین کلاب

پیش از این و در مقاله پادکست چیست؟چرا پادکست؟ از اهمیت پادکست‌ها و جایگاه‌شون در محتوای دنیای دیجیتال گفتیم و در این صفحه به معرفی پادکست ” دیزاین کلاب” خواهیم...